10.3969/j.issn.1673-1093.2015.11.007
组织视角:设计院向工程公司转型的"三重门"
一、设计院向工程公司转型的组织设计
设计院向工程公司转型不仅意味着价值链的延伸,更意味着业务重心的转移,从以单纯设计业务为主,逐步提升总承包业务的比重,最后转变为以总承包业务为主.业务重心的变化使得原来以设计为主的组织体系不再适应,因此,如何根据业务重心的变化对组织体系进行适当的调整,成为设计院向工程公司转型的重要问题.
组织视角、设计院、工程、公司转型、业务重心、总承包业务、组织体系、组织设计、价值链、纯设计、转移、转变、提升、比重
D03;F27
2015-12-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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