适应工程咨询企业国际化发展的组织结构

摘要：

在工程咨询企业国际化进程中,企业所采用的组织结构不是一成不变的.企业需要适时的调整其组织结构,以满足经营管理的需要、推动国际化阶段性战略目标的实现.以知名国际工程咨询公司的成功经验为例,着重论述了几种典型的组织结构形式及其在实践中的应用,希望为我国工程咨询企业提供有益的参考和借鉴.

关键词：工程咨询、国际化、组织结构

分类号：F403.2(工业经济理论)

在线出版日期：2014-07-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：37-41