建筑设计企业组织模式改革的企业内分工分析

摘要：

建筑设计企业的组织模式的改革,是企业内分工变化的外在显示,采用专业所进行专业化发展,具有一定优势,但是从企业内分工的角度分析,也具有分工不经济的潜在风险.从企业内分工的角度分析专业所组织模式,可以发现沟通协调成本上升的风险以及专业知识垄断风险,采用专业所,应当关注这些风险并采取适当措施来规避风险.

关键词：建筑设计、企业内分工、组织模式改革、专业所

分类号：C931(管理学)

在线出版日期：2012-10-22（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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