10.3969/j.issn.1673-1093.2009.12.004
施工项目成本管理
工程项目的建设,要以尽量少的人力、物力资源消耗创造较大的价值.而现在的企业对成本的控制存在认识上的不足,全过程管理观念薄弱,材料控制不够,集成管理差等原因造成施工项目成本的增加,从改进工程项目管理手段,优化全过程成本控制,加强材料管理,采用PDCA循环模式进行成本管理等方面提出了成本管理的建议.
成本管理、集成管理、PDCA循环
26
C93(管理学)
2010-03-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
13-14