抓好硕目管理为改企建制打下坚实的基础

摘要：

@@ 各位代表,大家好!建筑行业发展到今天,已经从过去的事业单位改变成国有企业,或是国有资产全部退出,变为股份制的民营企业.但事实上,全国大多数设计院早已在80年代就已成为事业单位企业化管理.也就是说,在20多年前,建筑设计行业就已走入市场,接受市场经济的考验.大家从最初的恐慌、不知所措,到理智的接受现实,开始思考怎样生存,渐入佳境,从体制上彻底进行改革,适应市场,占领市场,经营市场.在改企建制过程中,各级政府,建筑行业主管部门和设计院作了大量的工作,使得全国大多数中小型设计院已逐步改革成功,正以新的体制经营着自己的企业.按照西安市政府的部署,我院将在今年下半年完成全院的改企建制工作,目前各项前期准备工作正在进行.今天,我院来参加这个会,就是带着我院改企建制工作中的问题向协会领导和兄弟单位请教和学习的,同时应协会的邀请,把我院在项目管理中的一些做法向各位领导和同行们作一汇报,不妥之处,请批评指正.

机标关键词：企业化管理、改企建制、占领市场、设计院、事业单位、建筑行业、前期准备工作、工作中的问题、西安市政府、主管部门、行业发展、协会、项目管理、体制、适应市场、市场经济、设计行业、民营企业、领导、经营市场

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2005-03-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：28-29,12