浅谈建筑设计单位的管理创新

摘要：

@@ 建筑设计单位属于技术服务型单位,抛开设计水平和设计手段等主导因素,着重研究一下管理方面的问题,不难发现目前从管理思路、管理措施到管理手段,都需要改革创新.管理本身的有效性在于制度化和规范化,应当体现与时俱进的思想,把握住行业特点,确保内部管理制度的落实,为设计出精品、服务上档次提供制度保障.

机标关键词：建筑、设计单位、内部管理制度、主导因素、制度保障、与时俱进、行业特点、设计水平、设计手段、管理思路、管理手段、管理方面、管理措施、改革创新、服务型、制度化、规范化、思想、精品、技术

分类号：F4(工业经济)

在线出版日期：2005-01-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：40-41