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竞争情报视角下企业外延式战略的制定与实施——以RFID行业A公司为例

引用
RFID行业A公司2007年上市后选择外延式成长模式作为企业战略,借助资本力量开拓市场,迅速成长为我国RFID行业的领军企业.本文分析A公司发展壮大的过程中,竞争情报在企业战略制定、战略抉择、企业并购和企业投资等方面发挥的巨大作用.A公司通过科学地运用竞争情报获得成功,其案例具有一定的启示和借鉴.

RFID、竞争情报、外延式、企业并购

13

TS9;TS8

上海政法学院青年科研基金项目2014XQN21

2017-09-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

35-39

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竞争情报

2095-8870

31-2107/G3

13

2017,13(4)

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