EPC总承包项目融合管理思路

摘要：

以梁溪区中医医院(无锡市康复医院)新建项目为例,本项目为EPC(设计+采购+施工)工程总承包项目,为更创效、更科学地进行项目管理.围绕"设计+采购""采购+施工""设计+施工"3个方向相结合,将C阶段的"设计–采购–商务"策划工作前置于EP阶段,EP阶段策划工作服务于C阶段,做到两阶段的一体化融合,通过融合管理思路可以更有效地控制概算,降低项目的投入成本,并为今后相似的EPC工程总承包项目管理提供参考与借鉴.

关键词：EPC总承包管理、设计管理、预采购管理、施工管理

所属期刊栏目：50

分类号：F426.92(中国工业经济)

在线出版日期：2023-02-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：83-85