上海顶科EPC项目商务合同设计风险研究

摘要：

依托位于上海临港新区的科学家社区项目,从施工单位作为EPC联合体牵头单位的视角,在合同谈判与签订之前对商务合同设计风险进行分析.首先,制作风险识别清单,罗列13个大项,71条小项的风险点;其次,组织专家进行打分,采用风险评价指数法进行风险评估;然后,陈述风险应对的4条基本措施:风险回避、风险转移、风险共担、风险自理;最后,建议在项目实施过程中,进行风险监控以随时改变风控措施.在此基础上,运用头脑风暴法,罗列一些在以往工程中出现过重大过失的案例与应对方法,为上海顶科项目合同的签订提供参考.研究表明,施工方作为EPC牵头单位,项目管理风险压力主要来源于业主履约风险和联合体内部管理风险.

关键词：EPC项目管理、商务合同、风险控制、联合体单位

所属期刊栏目：49

分类号：TU74(建筑施工)

在线出版日期：2022-12-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：61-65