10.3969/j.issn.1001-523X.2020.23.039
大型综合机场建设项目EPC管理能力研究
近年来,越来越多的中国企业开始对大型项目进行EPC总承包.国际EPC工程中,设计及采购金额占到整个工程合同总额65%以上.设计是整个项目的关键所在,衔接设计及施工的核心工作则是采购,起到承上启下的作用,将采购纳入设计程序,能对采购及设计质量起到切实的保障作用.基于此,不断提升设计与采购的整合管理能力,对于工程的进度、成本及质量目标等都具有非常重要的影响,这也是国际EPC大型综合项目整体效益影响的关键所在.以科威特国际机场新航站楼为例,对大型综合机场建设项目EPC管理能力进行深入探究.
大型综合机场、建设项目、EPC管理能力
47
TU71(建筑施工)
2021-04-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
82-84