销项表在工程项目现场精细化管理中的应用

摘要：

精细化管理作为工程项目管理的一个基本方法,其核心为落实管理责任,将责任具体化.销项表将工作任务和问题以及相关的责任人以表格的形式明确化,有效地提高了管理的效率.龙山县2015年棚户区改造及公租房建设项目采用销项表对现场进度、质量和安全进行精细化管理,大大提高了项目的管理水平.

关键词：精细化管理、销项表、现场管理

所属期刊栏目：45

分类号：TU71(建筑施工)

在线出版日期：2019-04-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：60-61