10.3969/j.issn.1001-523X.2017.13.044
国际EPC工程总承包项目合同管理分析
合同管理是项目管理的核心,贯穿于项目的始终.目前国际工程项目大多采用EPC总承包模式,总承包商如何在竞争激烈的市场环境中提高项目管理水平,尤其是加强项目合同管理,有效控制和规避项目中的风险显得非常重要.结合实际工作经验,对项目管理各个阶段的合同管理工作进行的整理,梳理和分析出其中的工作要点,针对项目前期合同谈判,项目实施过程等环节中的合同管理问题提出有益建议,以提高项目合同管理水平.
EPC总承包、合同管理、工作要点
44
F284(基本建设经济)
2017-08-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
70-71