10.3969/j.issn.1001-523X.2011.06.025
房地产公司目标成本、责任成本管理的意义
房地产行业及其产品的特点,房地产开发项目成本构成及其控制特点和控制程序,决定了房地产开发项目成本控制应遵循全面控制原则、动态控制为主的原则、目标管理与责、权、利相结合的原则以及技术与经济相结合的原则.以目标成本和责任成本管理为核心的成本管理体系,是以责任成本控制为核心的目标成本管理,其内涵涵盖了责任成本和目标成本的主要内容,承袭了它们的核心思想,该体系恰好可以很好的覆盖房地产开发项目成本控制的四个原则,是以追求效益最大化为目标的成本管理方法.
房地产、目标成本管理、责任成本管理
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TU723.3(建筑施工)
2014-12-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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