10.3969/j.issn.1001-523X.2011.04.025
工程项目管理中风险与质量、成本、安全、进度
风险管理是项目管理的重要内容,对风险的正确估计是项目成功的重要因素.为确保工程的顺利进行,在项目建设之前必须对工程质量、安全、投资、进度等四大目标进行风险分析与控制,针对施工方的风险管理,对四大控制的风险影响因素进行了探讨,将其影响因素归纳为:自然因素,人为因素,政治经济因素,管理因素,社会因素等;进而按照上述风险因素的分类,分别对四大目标的影响进行了分析,并提出了相应的防范对策,为增强风险控制能力,减少风险带来的损失提供了有效方法.
工程项目、进度、投资、质量、风险、安全
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TU71(建筑施工)
2014-12-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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