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10.3969/j.issn.1000-4726.2020.04.016

工程总承包模式下对分包单位管理和控制的做法

引用
以亚洲基础设施投资银行工程为例,研究分析不同施工阶段工程总承包单位对分包单位管理协调中的问题和应对措施,提出构建完善的招标机制,完善优化履约保证金制度等对策,以确保施工项目整体目标顺利实现.

工程总承包、分包单位、计划管理

51

TU74(建筑施工)

2020-05-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

438-441

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1000-4726

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