10.3969/j.issn.1000-4726.2013.05.019
工程项目管理中的技术管理
项目管理理论中缺少关于技术管理的内容,造成目前工程项目中技术管理人员的工作没有目标.将项目管理的九大内容分为内容型和目标型两类,并用经纬图表示之间的相互关系,同时结合工程项目管理特点,补充技术管理等内容,根据技术管理的作用和内容,将其定义为内容型管理,技术管理是项目管理中的一项重要管理内容,是项目目标型管理的开始,是内容型管理的基础,它包括为完成项目的目标而进行技术路线策划、选择、监督及改进的全过程.
项目管理、技术管理、体系、目标
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TU71(建筑施工)
2013-12-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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