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10.14181/j.cnki.1002-851x.202307039

基于"分工"视角的建设项目使用方角色研究——以EPC项目为例

引用
工程建设项目通常有使用方、建设方、承包方、设计方、监理方、咨询方.随着社会经济的进一步发展,工程项目呈现规模庞大化、技术复杂化的特点,项目管理模式也经历了由"合"到"分"、由"分"到"合"的过程.在EPC模式下的项目建设实践中,参建单位数量繁多、关系复杂,基于工期、造价、需求的目标导向下,作为项目使用方主体,精准定位自身角色,准确理解权责关系,灵活运用合作机制,充分融入建设团队并推动项目向预期目标前行,是值得深入研究的课题.

分工、使用方、EPC、角色定位、权责关系

44

F426;TU71(中国工业经济)

2023-07-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共8页

39-46

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1002-851X

11-1326/F

44

2023,44(7)

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