10.14181/j.cnki.1002-851x.201903029
粤港澳合作跨界工程建设项目管理探讨
介绍粤港澳合作跨界工程建设项目类型与特征,然后从管理模式、组织架构、招投标、合同管理等方面阐述粤港澳合作跨界工程建设项目的管理实践,总结提炼该类项目的管理经验.最后,从管理思维、合同模式、工期因素、工程设计和造价管理等方面提出持续改进建议,形成适用于不同类型粤港澳合作跨界工程建设项目的管理模式.
粤港澳合作、跨界项目、跨境管理、管理模式
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F407.9(工业经济理论)
2019-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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