10.14181/j.cnki.1002-851x.201903005
基于"1+N"项目管理思维的全过程工程咨询分析
以全过程工程咨询的提出为切入点,基于监理企业视角阐述如何采用"1+N"的模式将项目管理思维运用到全过程工程咨询.并探讨全过程工程咨询实践难点及策略,以期对监理企业的转型升级及全过程工程咨询的推广使用提供借鉴.
全过程工程咨询、监理企业、项目管理、转型升级
40
F407.9(工业经济理论)
2019-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
5-8
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10.14181/j.cnki.1002-851x.201903005
全过程工程咨询、监理企业、项目管理、转型升级
40
F407.9(工业经济理论)
2019-05-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
5-8
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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