海外工程项目人力资源属地化研究--以中交四航局肯尼亚蒙内铁路项目为例

摘要：

探讨海外工程项目人力资源属地化的必然性，分析其存在的问题。结合海外项目实际，提出制定人力资源属地化实施方案、建立规范的人力资源属地化管理制度、加强跨文化管理、加强外籍雇员培训、重视对海外项目部中方人员的“赋能”及建立完善的考核激励机制等人力资源属地化提升措施。

关键词：建筑企业、海外工程项目、人力资源、属地化管理

所属期刊栏目：37

分类号：F407.9(工业经济理论)

在线出版日期：2016-10-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：44-46