基于协同管控的企业组织结构设计及其协同路径研究——以广东省电力设计研究院内部管控实践为例
基于协同管控设计以项目为主的强矩阵组织结构,探讨生产设计资源和项目管理资源的均衡配置路径,建立横向与纵向相结合的企业自组织协同路径。通过对协同管控的概念解析和实证研究,为工程建设企业创新组织结构和项目管理模式提供借鉴。
协同管控、组织结构、自组织协同、权责分配
F407.9(工业经济理论)
2012-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
79-82
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协同管控、组织结构、自组织协同、权责分配
F407.9(工业经济理论)
2012-06-02(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
79-82
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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