委托代理理论下的建设项目治理机制——基于南海石化项目与茂名乙烯改扩建项目的案例研究
委托代理理论认为,建设项目业主与承包商之间的代理问题会损害项目管理绩效.选择合同治理或是关系治理,是每一个项目经理常面临的主要问题.本文通过对南海石化项目和茂名乙烯改扩建项目的深入研究,对比不同治理方式对绩效的影响,结合委托代理理论解释,建立一个合同治理和关系治理两个维度并重的项目治理机制.
项目管理、委托代理、合同、关系、治理机制
F407.9(工业经济理论)
中山大学-BP液化天然气中心资助项目99103-9390001
2009-07-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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