再议工程总承包管理模式——与《工程总承包项目的管理体系研究》一文作者商榷

摘要：

用案例讨论了工程总承包模式同样适用于小型单一工程项目,作为项目管理的主体,业主通过咨询实现对总承包的管理,而不会因项目管理的委托和项目的总承包,即放弃对项目的控制和管理.从利润最大化角度出发,总承包商很难从业主的角度对总承包进行费用管理.

关键词：总承包、项目管理、业主

分类号：F407.9(工业经济理论)

在线出版日期：2008-05-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：74-75