工程项目管理改革任重道远
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工程项目管理改革任重道远

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@@ 项目管理在国际建设市场早已成为通用的工程项目管理方式,20世纪80年代初期在世界银行贷款项目鲁布格引水隧洞工程中,国内首次采用国际招标,并率先实行项目管理,使工期提前5个月,造价降低了40%,拉开了我国工程项目管理的序幕.随着国际化、开放型、投资主体多元化及各类投资性质项目的不断增多,营建项目管理市场,这不仅是市场的呼唤,也是工程项目管理迈向国际化的重要举措.

工程项目管理、管理改革、世界银行贷款项目、项目管理方式、建设市场、国际化、主体多元化、投资性、隧洞工程、国际招标、管理市场、工期提前、开放型、造价、营建、引水、通用、国内、并率

TP3;R53

2008-04-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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