关于建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考

摘要：

如何加强施工项目的规范管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,是所有施工企业都面临的重要课题.本文结合施工企业的一些实践,提出了"直属项目经理部管理模式"的概念,并介绍与之配套的相关措施、运行中存在问题以及注意事项,旨在为建筑总承包企业特别是集团化的建筑总承包企业,提供了参考与借鉴.

关键词：工程总承包、项目管理、直属项目部

分类号：F407.9(工业经济理论)

在线出版日期：2008-04-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：27-29