关于建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考
如何加强施工项目的规范管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,是所有施工企业都面临的重要课题.本文结合施工企业的一些实践,提出了"直属项目经理部管理模式"的概念,并介绍与之配套的相关措施、运行中存在问题以及注意事项,旨在为建筑总承包企业特别是集团化的建筑总承包企业,提供了参考与借鉴.
工程总承包、项目管理、直属项目部
F407.9(工业经济理论)
2008-04-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
27-29
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工程总承包、项目管理、直属项目部
F407.9(工业经济理论)
2008-04-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
27-29
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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