地铁项目规划设计管理工作思路研究

摘要：

作为重大基础设施投资项目，地铁工程建设持续时间长、涉及专业多，对建设单位的专业化管理程度要求高。结合地铁项目特点，从管理实践出发，分析研究了建设单位在不同设计阶段规划设计管理工作的主要内容和工作重点，对工作中存在的问题提出解决方案或思路。研究认为，地铁项目的规划设计管理人员应按照规划设计阶段的不同，理出主要工作，抓住关键任务，对各阶段容易出现的问题提前进行预判，做到心中有数；规划资料和现状基础资料的收集是建设单位主要职责，也是稳定设计的前提，应该作为重点工作完成；成熟、稳定且可实施性强的方案离不开外部条件的协调稳定，在初步设计阶段外部协调工作应予以高度重视；设计功能的不断完善和投资的有效控制应该作为设计管理人员的工作目标而不断强化。

关键词：地铁工程、规划设计、项目管理、初步设计

分类号：U231(特种铁路)

在线出版日期：2015-01-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：65-69