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10.3969/j.issn.1674-8859.2012.02.006

基于PIP的城市轨道交通工程多项目群进度管理研究

引用
随着我国建设工程项目规模的不断扩大,项目复杂性也在逐渐加大,许多大型工程项目都以“项目群”的形态出现.对于多项目群工程,项目各参与方之间信息传递的快慢、共享程度的高低将在很大程度上影响工程目标的实现,特别是进度目标.结合城市轨道交通工程多项目群项目建设特点,探讨基于Internet技术的项目信息沟通解决方案,构建以PIP(项目信息门户)应用为基础的进度管理模型,采用PIP作为项目管理平台进行多项目群进度管理的过程及实施效果.以苏州城市轨道交通工程为例阐述了项目建设过程.

项目信息门户、多项目群、进度管理

TU17;U239(建筑基础科学)

2008年苏州市科技计划—轨道交通专题:《苏州轨道交通项目管理信息化建设》

2012-08-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共5页

28-32

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工程管理学报

1674-8859

23-1561/TU

2012,(2)

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