应用Partnering模式对风险型CM项目组织界面管理的研究

摘要：

风险型CM项目与普通工程相比在质量、成本、进度等的管理方面存在着一些优势.随着风险型CM项目在中国的应用不断增多,结合新的管理模式保证工程成功显得尤为重要.风险型CM项目成功的关键是组织界面管理,论文分析了风险型CM项目组织界面问题,运用Partnering模式结合组织界面管理原理确定了风险型CM项目组织界面管理流程.新的组织界面管理流程可达成组织界面管理共识、建立组织界面管理制度条件和技术条件；可解决风险型CM项目组织界面处问题,优化组织界面,最终保证风险型CM项目的顺利开展.

关键词：风险型CM项目、组织界面管理、Partnering模式

所属期刊栏目：25

分类号：F407.9(工业经济理论)

在线出版日期：2012-01-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：420-424