区分关键路径与非关键路径的项目进度偏差分析模型

摘要：

挣值管理法是项目成本和进度控制中应用比较广泛的一种方法.文章分析了传统挣值进度偏差分析的缺点,提出了区分关键路径与非关键路径的进度偏差分析方法.分别探讨了关键路径和非关键路径的进度偏差.在各级施工单元计划编制的基础上,引入挣得时间ET(Earned Time)原理,建立整个项目的进度偏差分析模型.该方法可以精确地分析项目的进度偏差情况和偏差来源.

关键词：进度偏差、关键路径、施工单元计划、挣得时间

所属期刊栏目：23

分类号：F407.9(工业经济理论)

在线出版日期：2010-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：502-504