国有建筑施工企业关键绩效指标设计探讨

摘要：

为建立-个对国有建筑施工企业客观有效的评价体系,以z公司为例分析了在绩效管理中存在的问题,提出基于平衡记分卡,按照公司级、部门级和员工级3个层次构建基于战略的关键绩效指标体系,把部门、员工与企业的目标相结合,这样构建的考评指标既能体现企业的战略意图,又能起到引导员工行为的作用,可提高考核针对性和有效性.关键绩效指标是对公司战略目标自上而下层层分解的结果,体现了对企业生存发展以及取得核心竞争力的关键要素的控制.

关键词：建筑施工企业、绩效考核、关键绩效指标、设计

所属期刊栏目：23

分类号：F407.9(工业经济理论)

在线出版日期：2010-04-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：477-480