10.3969/j.issn.1006-4311.2022.34.048
对标分析法在汽车产品价值工程项目管理中的应用
本文针对汽车产品对标分析项目实施的一般步骤做了分析和介绍,包括组织设立并培训,资料收集和分析,确立对标车型,静态动态测评,整车拆解分析,制定改善报告,执行并及反馈.笔者分享了对标分析法的实际项目,把该方法合理的应用到产品价值工程当中去,帮助企业节约成本的同时,提高了产品的竞争力.
对标分析、价值工程、成本节约、项目管理
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U465(汽车工程)
2022-12-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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