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10.3969/j.issn.1006-4311.2022.32.001

基于BSC+KPI的B公路工程公司物资管理人员绩效考核体系构建研究

引用
绩效管理是企业经营管理的重要组成部分,有效的绩效管理体系能够实现企业和员工目标共识,提高企业战略执行力.然而,企业实施绩效管理效果往往并不如人意.文章针对B公司物资管理部门绩效考核存在的问题,结合应用BSC理论和KPI理论,对其原有考核维度进行转换应用,使其更符合B公司物资管理人员绩效考核需要,提升公司物资管理部门员工绩效考核效能,持续改进企业绩效管理评价水平,探讨企业有效的绩效管理的新思路和方法.

平衡计分卡、关键绩效指标、施工企业、物资管理

41

F275.3(企业经济)

2022-12-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

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1006-4311

13-1085/N

41

2022,41(32)

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