10.3969/j.issn.1006-4311.2022.28.002
城市综合体项目工程交接与转资业务优化与提升的研究
城市大型综合体项目业态多、实物资产数量多、交接界面复杂,工程交接不规范、时间滞后、责任不清、转资周期长等问题突出,给后续资产运维管理界面和责任划分带来诸多矛盾.通过城市综合体项目交接与转资业务的大量实践,本文对该项业务进行了标准固化和流程优化,形成了一套清晰、标准的业务规则,对工程交接和转资两个节点进行了有效串联,为后续实物资产的规范运维和账实相符提供了有力的支撑.
综合体、工程交接、转资
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F406.4(工业经济理论)
2022-10-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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