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国企混合所有制改革的成功探索 ——以冀中能源老母坡煤业有限公司为例

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深化国有企业改革,发展混合所有制经济,为国有企业未来的发展指明了方向.老母坡煤业始终坚持以"双元组织"理论为指导,在解决领导和管理、集权和分权、技术创新和成本把控、经济效益和社会责任等矛盾的过程中,通过整合、控制和管理,寻找到动态平衡,推动组织持续演化,获得竞争力和组织可持续发展的内生能力;贯彻落实"创新、协调、绿色、开放、共享"的高质量发展战略,尊重市场规律,坚持改革创新,创造了显著的经济社会效益.

老母坡煤业、双元组织、混合所有制

39

F271;F276.1(企业经济)

本文为"冀中能源邢矿集团老母坡煤业公司运行管理案例开发研究"委托课题的重要成果

2020-12-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

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