生产企业推广"6S"管理应用的研究
本文以企业如何深入推进"6S"管理为题,剖析企业推行"6S"管理的难点,探寻业务工作与"6S"管理的契合点,注重对比分析的引导方式,使企业逐步形成"6S"工作规范化、"6S"检查常态化、"6S"提升精细化、"6S"管理人性化的长效机制,进而提升企业综合竞争力.
现场管控、持续改进、长效机制
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X92;F273(安全管理(劳动保护管理))
2020-12-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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现场管控、持续改进、长效机制
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X92;F273(安全管理(劳动保护管理))
2020-12-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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