某大型军工企业招标管理体系优化研究
为了保障市场交易"公平、公正、公开"的原则,实现良性有序竞争,优化社会资源配置,招标已成为越来越多企业选择优质合作伙伴、控制项目成本的最有效手段.本文在研究某大型军工企业一直以来采用的招标管理体系中存在的缺陷进行了研究,提出了以"四权分立"的管理机制为核心,以"五个统一"为管理原则的全新优化体系.通过建立招标管理体系,加强制度体系建设,健全招标监管体制,提升招标管理水平,实现所级供应链下的招标管理工作从分散到集中,从业务到管控,从孤岛到协同、从局部到闭环的变革性转变.
招标管理、体系建设、军工企业
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F274;F426(企业经济)
2020-08-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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