IPD项目团队现行信任机制分析及对策研究
IPD模式作为一种有效改善参与方之间合作关系、最大程度提高施工效率的新型项目交付模式,已成为近年来工程应用的热点.推行IPD模式的核心问题是合作,而实现良好的合作又必须建立在IPD项目团队各参与方良好信任关系的基础上.对IPD项目团队现行信任机制进行分析,得出当前IPD项目团队SPE合同条款的不足,从完善现有IPD合同信任机制的角度出发,基于团队合作伙伴选择的视角提出了IPD项目团队现行信任机制的改进对策.
IPD项目团队、信任机制、SPE合同条款、改进对策、团队合作伙伴选择
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F426.92(中国工业经济)
江西省社会科学"十三五"规划项目"基于BIM的IPD模式下建设项目成本控制研究";江西省科技厅软科学研究计划项目"建筑业产业技术创新战略联盟利益分配与风险补偿研究"
2020-08-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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