浅谈工程咨询类项目人员管理的实务操作经验
对工程类的咨询管理人员如何安排,人员岗位如何设置,人员岗位职责如何安排,项目人员的考核机制等问题结合实际案例做经验探讨.
全过程投资监理、任务委派、项目经理选择、项目人员构成、岗位责任表
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F282(基本建设经济)
2020-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
57-58
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全过程投资监理、任务委派、项目经理选择、项目人员构成、岗位责任表
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F282(基本建设经济)
2020-07-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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