关于铁路工程项目二次经营管理的研究
铁路工程的设计项目多数是在风险包干合同管理模式下运行的,伴随着勘察设计技术标准的提高、设计难度的增加、人员机械费用支出,导致设计的生产成本大幅提高,利润逐渐减少.二次经营成为铁路工程设计项目提质增效的重要途径,直接关系到企业的生存和发展.本文简单阐述了开展铁路工程项目二次经营工作的重要性、施工面临的外部情况以及经营工作的现状和存在的问题.在此基础上,对铁路工程项目二次经营工作的思路和方法进行分析,并探讨了开展二次经营管理工作的具体内容及做法.
铁路工程项目、二次经营、二次经营管理、铁路设计
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F532.6(铁路运输经济)
2020-06-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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