谈境外施工总承包工程项目成本管理体系
全过程成本管理体系分为四个部分,即目标成本设计、过程成本控制、成本核算及成本分析、成本数据库建设及更新.目标成本设计是通过对项目的模拟实施对成本进行测算的过程,作为项目成本控制的目标,是项目实施的指导文件;过程成本控制是对项目实施中各个成本要素进行把控,以达到预期成本目标;在施工过程及时进行成本核算和成本分析,出现偏差及时采取措施调整,进一步确保预期商务利润的实现;在项目实施过程中及项目竣工后及时进行收集、整理成本数据信息及各项成本指标,以指导其他项目成本目标的确定及实际成本的控制执行.
成本管理、目标成本设计、过程成本控制、成本核算、成本分析
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F285(基本建设经济)
2020-05-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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