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汽车零配件企业VMI模式的问题与优化研究

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本文以汽车零配件生产企业G公司原材料与零部件VMI模式为研究对象,对G公司的VMI库存管理策略进行了详细分析,找出在实施VMI过程中存在的问题与不足.结合G公司VMI实施方案的计划安排,为其后续库存管理工作的开展提出优化措施,提升原材料及零部件的库存管理效益.

汽车零配件企业、VMI模式、库存管理、优化措施

38

F274;F426(企业经济)

2019-09-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

114-116

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