汽车零配件企业VMI模式的问题与优化研究
本文以汽车零配件生产企业G公司原材料与零部件VMI模式为研究对象,对G公司的VMI库存管理策略进行了详细分析,找出在实施VMI过程中存在的问题与不足.结合G公司VMI实施方案的计划安排,为其后续库存管理工作的开展提出优化措施,提升原材料及零部件的库存管理效益.
汽车零配件企业、VMI模式、库存管理、优化措施
38
F274;F426(企业经济)
2019-09-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
114-116
点击收藏,不怕下次找不到~
汽车零配件企业、VMI模式、库存管理、优化措施
38
F274;F426(企业经济)
2019-09-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
114-116
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn