工程施工项目管理与案例分析 ——以项目变更索赔管理为方向
就施工企业而言,变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减工程以及为优化设计、方便施工发生的变更,索赔是指在合同实施过程中,因非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的权利要求.变更索赔工作是项目管理的重要内容,本文以案例形式从"技术入手,经济结束"、"方案决定成本、成本约束方案"阐明施工企业项目部在项目管理变更索赔工作的六个要点.
施工企业、变更索赔、效益
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F426(中国工业经济)
2019-05-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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