EPC模式下总承包商与分包商间的组织界面管理研究
在EPC项目实施过程中,由于涉及到多个分包商,致使总承包商与分包商间的组织界面相对增多,彼此在相互交流与协作的同时会产生许多矛盾,进而使得项目管理绩效低下.因此,必须进行总分包间有效的组织界面管理.基于此,本研究首先对EPC总分包间的组织界面矛盾进行分析,明确了组织界面矛盾来源及矛盾处理流程.其次提出EPC总分包间组织界面矛盾的解决方法,为有效处理总分包问的组织界面矛盾提供有益参考,同时为EPC项目绩效的顺利实现提供保障.
组织界面管理、界面矛盾、EPC总承包商、分包商
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TU71(建筑施工)
2019-06-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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