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海外工程利益相关者的冲突分析

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海外工程相比国内工程而言其复杂程度高,不确定性强,涉及的冲突繁多.冲突管理是海外工程项目管理的重要工作,而工程利益相关者的冲突分析是基础和前提.文章结合利益相关者理论为冲突管理提供给了新的视角.通过分析海外工程利益相关者的利益诉求和特点,认为海外工程利益相关者的冲突主要为目标冲突、政治冲突和文化冲突,并且海外工程中的冲突集中在施工阶段暴露出来.冲突管理不是简单的应对冲突,而是事前、事中、事后的全过程管理,因此,必须在项目前期就进行冲突预测与监控,才能有效地管理冲突.

工程利益相关者、海外工程、冲突管理

37

F271(企业经济)

2018-05-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

246-248

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