航空行业管理咨询公司的发展战略研究 ——以航空工业生产力促进中心为例

摘要：

本文以航空工业生产力促进中心为例,运用德尔菲法和问卷调查法,结合波特五力模型分析了外部环境的威胁,通过关键成功因素分析了航空工业生产力促进中心的内部能力,利用SWOT分析总结外部的机会与威胁及内部的优势与劣势,为航空行业管理咨询公司的发展给出了战略建议,并绘制了航空行业管理咨询公司战略发展途径图.

关键词：航空行业管理咨询公司、波特五力模型、关键成功因素分析、SWOT分析、发展战略

所属期刊栏目：37

分类号：F279.23(企业经济)

资助基金：航空科学基金资助课题2015ZG41003

在线出版日期：2018-03-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：4-7