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基于平衡计分卡的员工绩效考核体系设计

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绩效考核体系工作涉及多方因素,是一项重要而又复杂的工作,对于企业目标的实现有着积极的作用,同时又具有极其重要的现实意义.论文从当前企业绩效管理体系中存在的问题入手,通过参考相关文献,以关键绩效指标法、平衡计分卡等为理论基础,在强调系统管理的前提下,针对考核对象的层级进行了差异化绩效体系制度的制定,将企业的战略目标分解到各部门、各层级及员工个人中加以落实,从而形成比较完善的绩效考核指标.

绩效考核体系、关键绩效指标法、平衡记分卡

36

F272(企业经济)

2017-11-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共3页

7-9

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