运用项目管理提高汽车电子软件开发效率

摘要：

本文针对国内汽车点在项目管理理论欠缺这一问题,提出了适合OEM汽车电子项目的项目管理方法.在实际管理方案层面,首先从项目管理各要素出发论述了汽车电子产业的特点和开发步骤,最后在范围管理,日程规划管理,沟通管理,团队管理,风险管理五个方面结合汽车电子行业特点总结出OEM汽车电子项目管理改进方案.

关键词：项目管理、车载系统、OEM、改进

分类号：U463.6(汽车工程)

在线出版日期：2018-07-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：43-45