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三标一体化实施对企业的影响和对策

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本文从顾客需求、员工需求、社会需求出发,站在增强企业核心竞争力的角度上论述了企业为什么要实施三标一体化的原因以及实施后对企业的影响,并提出了从组织结构的配合、人员参与、监督控制到持续改进的公司战略,对企业提高管理水平增强竞争力有重大意义及参考价值.

三标一体化、企业竞争力、管理能力、社会责任

36

F279.23(企业经济)

2017-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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