赢得值管理在AP/CAP系列核电工程项目中的应用与思考

摘要：

赢得值管理作为成熟而有效的项目绩效评估工具，能够清晰、客观地反映项目现状，并预测项目未来的发展趋势，其出色的“亮灯管理”能力在国内外工程项目管理中得到了反复印证和广泛认可。本文旨在基于AP/CAP系列核电工程项目赢得值管理的应用实践，为国内核电工程项目进展评估、进度控制以及成本控制提供思路和方法。

关键词：核电工程项目、赢得值管理、进度偏差、成本偏差、项目绩效评估

所属期刊栏目：36

分类号：TM623(发电、发电厂)

在线出版日期：2017-02-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：69-72