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江苏省高校技术转移中心绩效管理探索

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本文在分析江苏省高校技术转移中心的背景及功能定位的基础上,结合实际运行现状,采用层次分析法(AHP)构建了高校技术转移中心的绩效评估指标体系,包括服务能力与条件、运行情况及成效、管理与运行机制、发展趋势及保障措施4个一级指标,并进一步细分为9个二级指标和22个三级指标。

江苏省高校技术转移中心、绩效评估、指标体系、层次分析法

35

TU984.11+1(地下建筑)

2016-10-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

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